Identifizierung und Quantifizierung der wichtigsten Effizienzhebel :

• Bewertung von Konsolidierungsmöglichkeiten für ausländische Unternehmen durch Analyse des Kundenstamms und von Doppelstrukturen in den Länderorganisationen

• Aufdeckung systemischer Mängel im Anreizsystem durch die Bewertung von Gehaltsstrukturen und Provisionsbestandteilen

• Fokus auf wertschöpfende Aktivitäten durch Messung des Zeitaufwands pro Aktivität und Rolle sowie Empfehlung einer Umverteilung der Aktivitäten.

• Reduzierung unnötiger Margenverwässerung durch Analyse der Rabattnutzung und Modellierung des Einsparpotenzials im Vergleich zum Umsatzverlustrisiko

Ableitung konkreter Aktionspläne (Aufgabenpakete, Verantwortlichkeiten, Zeitpläne)