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Kommerzielle Due Diligence bei einem vertikal integrierten Hybrid-Optiker
Herausforderung

Ein Private-Equity-Fonds wollte die verschiedenen Geschäftsmodelle und die Wettbewerbspositionierung im Zielmarkt verstehen und die damit verbundenen Risiken identifizieren.

Lösungsansatz
  • Analyse der verschiedenen Geschäftsmodelle auf dem deutschen Optikmarkt (Einzelhandelsketten, unabhängige Optiker, Online-Anbieter, Private-Label-Multichannel-Anbieter, Plattformen, vertikal integriertes Lead-Modell)

  • Analyse der Markttrends pro Geschäftsmodell und detaillierte Analysen einzelner Akteure

  • Bewertung der für das Geschäftsmodell des Zielunternehmens erforderlichen Kernkompetenzen (Kundengewinnung, Partnerakquise, Wertschöpfungskette), einschließlich der Bewertung des von anderen Akteuren ausgehenden Risikos

Ergebnis

Eine sinnvolle Entscheidungsgrundlage für den Private-Equity-Fonds wurde geschaffen.

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